Seminarübersicht

Drei Perspektiven, ein integrierter Ansatz

Drink Tank verbindet Strategie, Markt und Marke sowie Führung und Transformation zu einem integrierten Arbeitsansatz. Die Teilnehmer arbeiten in einem geschützten, moderierten Rahmen an ihren eigenen Fragestellungen.

27.-28. April 2026
2 Tage intensives Arbeitsformat
Kuratierter Teilnehmerkreis
Modul 1

Strategie

Verstehen, bevor gehandelt wird

Was ist Strategie und was ist bloß Aktivität? Saubere Diagnose, leitende Grundentscheidung und daraus abgeleitete Maßnahmen als durchgängiger Entscheidungsprozess.

  • Strategie verstehen, bevor gehandelt wird
  • Von der Analyse zur klaren Leitlinie
  • Maßnahmen logisch verknüpfen statt addieren

Verantwortlich

Alexander Berger

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Modul 2

Unternehmensführung & Führung

Veränderung als dauerhafte Aufgabe

Unternehmensentwicklung ist kein Projekt mit Enddatum, sondern ein Prozess, der Führung, Klarheit und Konsequenz erfordert.

  • Veränderung als dauerhafte Führungsaufgabe verstehen
  • Orientierung geben statt Aktivität erzeugen
  • Veränderung im Alltag verankern

Verantwortlich

Axel Zimmermann

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Modul 3

Marketing

Klarheit über die Marke gewinnen

Bewusst herausarbeiten, was bereits verankert ist, was möglich wäre und was künftig unverzichtbar sein muss, statt alles gleichzeitig zu bedienen.

  • Klarheit darüber gewinnen, wofür die Marke stehen soll
  • Positionierung als bewusste Entscheidung verstehen
  • Kommunikation aus der Positionierung ableiten, nicht umgekehrt

Verantwortlich

Uwe Lebok

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Das Format

Arbeitsformat, kein Vortragsformat

Drink Tank ist ein Arbeitsformat, kein Vortragsformat. Die Teilnehmer arbeiten intensiv an ihren eigenen Fragestellungen: mit Vorbereitung, klaren Aufgaben, strukturierten Werkzeugen und Nacharbeit.

Es gibt Hausaufgaben, Praxisübungen, Diskussionen auf Augenhöhe und konkrete Ergebnisse. Ziel ist nicht Inspiration, sondern Fortschritt. Wer teilnimmt, arbeitet vor Ort und darüber hinaus.